Subsidielijst
tableCell21 | tableCell22 | tableCell23 | (bedragen x € 1) |
|---|---|---|---|
Programma | Subs.plafond 2025 | Verstrekking 2025 | Restant 2025 |
Bestuur en dienstverlening | |||
Het vertrouwen in de overheid versterken met een andere werkwijze en stijl van communiceren van de gehele organisatie | |||
Internationale samenwerking | 15.889 | 10.885 | 5.004 |
Economie en citymarketing | |||
Een aantrekkelijke stad | |||
Recreatie en toerisme vergroten | 341.152 | 362.490 | -21.338 |
Onderwijs | |||
Een goede start en gelijke kansen voor alle kinderen | |||
Gelijke kansen voor alle kinderen, ongeacht hun startpositie | 28.137 | 29.804 | -1.667 |
Sport, cultuur, recreatie en groen | |||
Goede voorzieningen voor het verenigingsleven en in de openbare ruimte | |||
Inwoners van Maassluis zijn tevreden over sportvoorzieningen in de omgeving | 700.000 | 700.000 | 0 |
De aantrekkingskracht van Maassluis wordt versterkt door de inbreng van kunst en cultuur | 205.860 | 199.536 | 6.324 |
De betrokkenheid van bewoners bij kunst en cultuur bevorderen | 492.854 | 492.854 | 0 |
Realiseren van een breder bereik van/met sport, cultuur en recreatie | |||
Versterken en bevorderen van het verenigingsleven | 45.379 | 43.278 | 2.101 |
Bevorderen van sportparticipatie onder alle inwoners | 0 | ||
De cultuurparticipatie van inwoners van Maassluis vergroten | 746.330 | 760.010 | -13.680 |
Sociaal Domein | |||
Het behouden van het sociale karakter van de stad met een sterke sociale cohesie, waarin iedereen gelijke kansen heeft en kan meedoen | |||
Preventie en bestrijding van discriminatie (wettelijke taak) en bevorderen integratie | 17.246 | 17.246 | 0 |
Aantrekkelijkheid en toegankelijkheid jongerenwerk | 548.520 | 548.520 | 0 |
Inwoners die het (op eigen kracht of met behulp van eigen netwerk) niet lukt om regie op het dagelijks leven te voeren, krijgen ondersteuning | |||
Zelfredzaamheid, eigenkracht & burgerkracht, de 0-lijn | 575.521 | 575.521 | 0 |
Preventie en lichte ondersteuning: de 1e lijn | 0 | ||
Zwaardere zorg en maatwerk, de 2e lijn | 190.800 | 237.720 | -46.920 |
Nadrukkelijk aandacht voor de 'stille kant' bij aanpakken op het terrein van armoede, eenzaamheid, mensen die tussen wal en schip vallen en zorgmijders | |||
Ontmoeten en leefplezier versterken in de wijken | 276.682 | 287.445 | -10.763 |
Zorgen dat inwoners meedoen aan de samenleving | 70.370 | 70.370 | 0 |
Totaal per jaar | 4.254.740 | 4.335.679 | -80.939 |
Toelichting verschillen
Economie en Citymarketing
In het programma Economie en citymarketing is meer subsidie verstrekt. Dit is het gevolg van een collegebesluit om extra middelen toe te kennen om de CAO stijgingen in de evenementen sector op te vangen.
Onderwijs
Binnen dit programma zijn er geen significante afwijkingen te melden.
Sport, cultuur, recreatie en groen
Het subsidiebudget voor sport en cultuur is gedeeltelijk niet van te voren bestemd. Dit maakt het faciliteren van evenementen en activiteiten gedurende het jaar mogelijk. In het kader van cultuur zijn dit jaar iets meer subsidies verstrekt. Deze konden gedekt worden door inzet van andere budgetten binnen het programma.
Sociaal Domein
In het programma Sociaal Domein zijn relatief kleine verschillen te zien. De grootste verschillen worden verklaard door besluiten van het college om voor vluchtelingenwerk en de dienstverlening van Minters hogere subsidies te verstrekken. Deze konden gedekt worden door inzet van de stelpost restant subsidies zoals vastgelegd in de begroting 2025.