Onderhoud kapitaalgoederen

Riolering en water

Beleidskader

Het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) is een belangrijk instrument voor de invulling van de gemeentelijke watertaken. Het GRP kent een wettelijke basis (wet milieubeheer) en is volgens een zorgvuldig proces in samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland tot stand gekomen. Het GRP is een traditioneel beheerplan zoals we dat ook kennen voor andere kapitaalgoederen, aangevuld met:

• Een uitgebreide technische beschrijving (het Basis Rioleringsplan);
• Een beleidsvisie;
• Een afsprakenkader binnen de waterketen.

Het plan wordt eens in de vijf jaar bijgesteld en heeft daarom een beoogde geldigheidsduur van vijf jaar. In het plan wordt echter een planningshorizon van 50 jaar beschouwd. Het GRP geeft aan welke activiteiten er in de beleidsperiode gepland staan op het gebied van de rioleringen, welke tariefontwikkeling daarbij hoort en hoe de voorziening zich ontwikkelt.
Doel bij het opstellen van dit GRP is om een duidelijk verband aan te brengen tussen de activiteiten die gaan plaatsvinden en de bijdrage die deze activiteiten leveren aan het behalen van de doelstellingen. Er moet verantwoord en doeltreffend worden omgegaan met beschikbare middelen. De belangrijkste rol van de riolering is het zorg dragen voor de volksgezondheid en de leefomgeving. Het milieu moet worden ontlast en beschermd. Het verbeteren van de waterkwaliteit en anticiperen op klimaatveranderingen blijven een belangrijke rol spelen. Om dit efficiënt te kunnen doen zal het afvalwatersysteem zich moeten door ontwikkelen naar een toekomstbestendig robuust en flexibel systeem.

Om dit te bereiken omarmt Maassluis de visie van Rainproof, met z’n allen kunnen we de sponswerking van de stad vergroten. Maassluis Rainproof, elke druppel telt!  

De storting in de voorziening was in 2025 hoger dan geraamd. Een toelichting hierop staat bij het overzicht baten en lasten in hoofdstuk Jaarrekening. In 2026 zal het GRP vervangen worden door een breder plan dat naast de riolering ook stedelijk water omvat.

Financiële consequenties