Activiteiten (Wat hebben we daarvoor gedaan?)
In 2025 hebben we de volgende activiteiten uitgevoerd:
Weerbare samenleving
Onze inzet om onze maatschappelijke weerbaarheid te vergroten doen we door ons voor te bereiden op verstoringen van vitale (infra)structuren. We zetten in op het bevorderen van de zelfredzaamheid en samenredzaamheid van onze inwoners, bedrijven en instellingen. Het afgelopen jaar hebben we voorbereidingen getroffen om te komen tot een gemeente breed netwerk van informatiesteunpunten in de wijken van Maassluis. Bij de informatiesteunpunten kunnen inwoners terecht voor informatie en afhankelijk van de situatie terecht voor (spoedeisende) hulp en water. Ook kunnen inwoners die willen helpen zich tijdens een noodsituatie hier aanmelden.
Daarnaast is gewerkt aan de continuïteit van de eigen organisatie. Onze hoofdprocessen hebben we beoordeeld en gekeken of die moeten stoppen of aangepast doorgaan. We hebben aangepaste werkprocessen uitgewerkt.
Parallel aan de landelijke campagne hebben we een lokale publiekscampagne uitgevoerd en medewerkers geïnformeerd.
Bevorderen veiligheidsgevoel van inwoners
Het afgelopen jaar werden inwoners over diverse veiligheidsonderwerpen geïnformeerd. O.a. over babbeltrucs, het voeren van goede fietsverlichting maar ook over cybercrime, straatintimidatie, ondermijning en woninginbraken. In juni werd de Veiligheidsmarkt in samenwerking met de brandweer georganiseerd.
Aanpak criminaliteit
Ook in 2025 is er onverminderd aandacht geweest voor veel voorkomende criminaliteit zoals woninginbraken en fietsendiefstallen. We hebben op diverse plekken in de stad de mobiele camera unit neergezet wanneer de veiligheidssituatie daarom vroeg.
Cybercrime
Om ouderen en kwetsbaren weerbaar te maken tegen diverse vormen van online oplichting en babbeltrucs hebben we in 2025 op verschillende locaties digitaal weerbaar-bijeenkomsten georganiseerd. Hierbij werd gebruik gemaakt van de presentatie ‘Echt of nep’ in samenwerking met de politie. Daarnaast is gedurende het hele jaar communicatief aandacht geweest voor de verschillende vormen van digitale criminaliteit.
Op 17 november 2025 heeft de regio Rotterdam-Rijnmond en Zuid-Holland Zuid in driehoeksverband geoefend. Maassluis nam hieraan deel. De cyberoefendriehoek bood bestuurders, politie en OM de kans om in een realistische setting te ervaren hoe zij gezamenlijk moeten optreden bij een cybercrisis.
Aandacht kwetsbare inwoners
Binnen het veiligheidsbeleid is bijzondere aandacht voor kwetsbare inwoners. Hierbij denken we aan ouderen, mensen met onbegrepen gedrag en jongeren die door omstandigheden in een kwetsbare positie verkeren. De persoonsgerichte aanpak heeft lokaal een plek in de Zorg- en Veiligheidskamer. De procesregisseur van de zorg- en veiligheidskamer neemt deel aan de casus overleggen in het zorg- en veiligheidshuis Rijnmond.
Er hebben 2 bijeenkomsten plaatsgevonden over brandveilig leven.
Jeugdcriminaliteit/Jonge aanwas
Het project LeerlingAlert gericht op awareness van jongeren en hun ouders tegen (ondermijnende) criminaliteit werd gecontinueerd. Er is een ouderavond georganiseerd op het Lentiz Reviuslyceum en daarnaast zijn zowel op het Lentiz Reviuslyceum en het Albeda leerkrachten getraind op het herkennen van signalen van jongeren die mogelijk in de criminaliteit dreigen te belanden en is toegelicht waar zij terecht kunnen voor ondersteuning. Daarnaast hebben we geïnventariseerd waar de behoefte ligt van de bassischolen m.b.t. dit onderwerp, zodat we vanaf 2026 met een doorlopende leerlijn kunnen starten. De onderwerpen voor het lager onderwijs zijn aangepast en richten zich op onderwerpen zoals groepsdruk en beïnvloeding.
Ondermijning
In 2025 heeft de gemeente Maassluis 5 integrale controles gehouden waar in totaal 26 ondernemingen zijn gecontroleerd. Deze controles vonden plaats in de automotive branche, horecabranche, niet-reguliere supermarkten en beauty en kappers branche.
Het aantal meldingen bij Meld Misdaad Anoniem (MMA) is in 2025 toegenomen. In totaal zijn er 31 meldingen binnen gekomen.
We nemen deel aan de pilot Datavoorziening Onregelmatigheden op de Kaart (DOOK) van de VNG. DOOK helpt de gemeente om meer data gedreven te werken bij de aanpak van ondermijning. Om te kunnen voldoen aan het privacy protocol Ondermijning is eind 2025 een overeenkomst gesloten met Atlas. Hiermee kunnen gegevens ten behoeve van de bestuurlijke en integrale aanpak van ondermijning veilig worden uitgewisseld en opgeslagen.
Er zijn voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd voor medewerkers van de gemeente Maassluis, maar ook de ketenpartners zoals de politie en de woningbouwcoöperaties over het signaleren van mensenhandel. Op de veiligheidsmarkt was de ‘ondermijningsbus’ aanwezig. Bezoekers werden voorgelicht over hoe ze ondermijning kunnen herkennen en wat zij dan kunnen doen.
In juni trof het regionaal prostitutieteam tijdens een controle drie minderjarigen aan in een woning die seksueel werden uitgebuit. De woning is hierna door de burgemeester met spoed gesloten. Naar aanleiding van deze casus is een voorlichtingsbijeenkomst over seksuele- en arbeidsuitbuiting voor Oekraïense vluchtelingen georganiseerd. In december werd door de politie een instap gedaan in een bedrijfspand waar 350 kilo verdovende middelen werden aangetroffen. Bestuurlijke maatregelen worden voorbereid.
Er is in 2025 tweemaal een last onder dwangsom opgelegd (wapenbezit en drugshandel) en er zijn twee bestuurlijke waarschuwingen opgelegd.
Handhaving
In de uitvoering waren de prioriteiten uit de beleidsnota Toezicht en Handhaving boa-domein I 2023-2026 die door de raad is vastgesteld ook in 2025 leidend. Ondanks de beperkte capaciteit heeft het team niet alleen op deze prioriteiten ingezet, maar ook aanvullende actuele thema’s opgepakt om de slagkracht en zichtbaarheid verder te versterken. Er is ingezet op thema’s zoals de aanpak van fietsproblematiek in de binnenstad, het inzetten van de bevoegdheden t.a.v. fietsen zonder verlichting, handheld telefoongebruik op de fiets, negeren van rood licht (door fietsers en voetgangers), parkeerproblematiek bij de scholen en het donkere dagenoffensief. In 2025 is een start gemaakt met meer informatie- en data gestuurd handhaven.
Handhaving Afval
Veel aandacht ging het afgelopen jaar uit naar afvaldumpingen door particulieren (bijplaatsingen). Dit toezicht is geïntensiveerd, wat in de afgelopen twee jaar tijd heeft geresulteerd in een toename van 275 procent, waarbij de sterkste stijging plaatsvond in 2024, gevolgd door een groei in 2025 van 48,6 procent.
In samenwerking met de DCMR is inzet gepleegd op het voorkomen van bedrijfsafval. In samenwerking met DCMR zijn meerdere strafrechtelijke proces-verbalen en waarschuwingen opgemaakt tegen bedrijven die zich niet aan de regels hielden.
Daarnaast hebben we op dit vlak ook data gestuurd gehandhaafd. In samenwerking met het Stadsbedrijf, de afvalcoach, wijkcoördinatoren, Fixi en op basis van onze eigen waarnemingen hebben we gericht kunnen handhaven op overlastlocaties. Door deze aanpak is onze inzet efficiënter en effectiever, met extra aandacht voor de plekken waar de problematiek het grootst is.
Bevorderen van betrokkenheid van inwoners bij veiligheid
De wijkcoördinatoren hebben ook het afgelopen jaar de contacten met bewoners(commissies) en ondernemers uit de wijken en buurten in de stadonderhouden en uitgebreid. Binnen de Wijk op Maat zijn de actiepunten uit het uitvoeringsprogramma Sluispolder-Oost grotendeels afgerond. In Bomendal en de Bloemenbuurt werd in werkgroepen, samen met wijkbewoners, gewerkt aan thema’s zoals elkaar meer ontmoeten in de buurt, de veiligheid in verkeerssituaties zoals te hard rijden plus de onveiligheid en parkeeroverlast nabij scholen en is een uitvoeringsprogramma vastgesteld met daarin opgenomen alle actiepunten die gedurende de looptijd worden gerealiseerd samen met de wijkbewoners.
In het najaar vond de Actie Achterpadverlichting plaats als onderdeel van het Donkere Dagen Offensief. In de Steendijkpolder-Zuid (Drevenbuurt) hebben 15 wijkbewoners een gratis lamp ontvangen waarmee men hun achterpad beter heeft kunnen verlichten.
In 2025 vonden overleggen plaats met de Politie en de winkeliersverenigingen van het Stadshart, WC Palet en WC Steendijkpolder. Zo zijn er korte lijnen tussen politie, winkeliers en gemeente met als doel het schoon, heel en veilig houden van de winkelgebieden. Naast overleg vindt ook jaarlijks een schouw plaats.
Het aantal Buurtpreventen is het afgelopen jaar redelijk gelijk gebleven met in totaal 79 leden verdeeld over zes teams. Dit jaar is een start gemaakt met het werven van leden in Wilgenrijk met het doel om hier een nieuw team te starten. Helaas zijn er op dit moment nog niet voldoende aanmeldingen om van start te gaan. Ook dit jaar zijn weer diverse trainingen en workshops voor de buurtpreventen georganiseerd.
Brandweer/VRR
In het afgelopen jaar heeft de beschikbaarheid van brandweer en ambulance binnen onze gemeente blijvende aandacht gehad.
Het aantal vrijwilligers bij de brandweer blijft stabiel en vormt een sterke basis voor de brandweerzorg in onze gemeente. Het behouden en versterken van dit vrijwilligerskorps blijft een blijvend aandachtspunt. Wij hebben de brandweer ondersteund bij haar initiatieven om het aantal vrijwilligers op peil te houden en waar mogelijk uit te breiden.
Wat betreft de advisering rondom evenementenvergunningen is er het afgelopen jaar een goede en intensieve samenwerking met de VRR gerealiseerd. Deze advisering is steeds meer maatwerk geworden, waarbij nadrukkelijk rekening is gehouden met de specifieke lokale omstandigheden in Maassluis. Hierdoor konden wij samen met de VRR zorgen voor een juiste afstemming op de veiligheidseisen per evenement, met oog voor een optimale balans tussen veiligheid en organisatie.
Daarnaast is de samenwerking met de afdeling Brandveilig Leven van de brandweer het afgelopen jaar verder versterkt. Samen hebben we diverse initiatieven uitgevoerd op het gebied van brandveiligheid, afsteken van vuurwerk en voorlichting aan onze inwoners. Deze gezamenlijke aanpak heeft bijgedragen aan een grotere bewustwording en verhoogde veiligheid binnen onze gemeente.
Eind 2025 heeft Maassluis zich aangesloten bij Hartslag.nu.